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戦略の視点  ご提供プログラム  コンサルタントのご紹介

特長・こだわり

フィフティ・アワーズはグローバル時代にあって、日本企業の長所・短所を見極めて、
世界に勝てる「事業づくり」と競合他社を超える「行動の差別化」のお手伝いをするコンサルタントです。

フィフティ・アワーズ
〒141-0001
東京都品川区北品川5-5-15 大崎ブライトコア4階SHIP
Tel: 03-6321-5553
Email: メールアドレス
http://www.50hrs.co.jp/


セミナーのご案内

〜フィフティ・アワーズ経営者フォーラム〜

  第77回 出版記念セミナー

  社長から技術者へのメッセージ 「開発行動の差別化」  
   〜わが社は技術者の"動き"で世界と勝負する〜

開催日時:  2019年10月15日(火)午後5時〜7時
詳細はこちらをご覧ください。

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開催場所:  東京国際フォーラム G410

お申込は、@お申込者名、A貴社名、B御所属、お役職を明記の上、 下記宛にご連絡ください。

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皆様のご参加を心よりお待ち申し上げております。

セミナーに関するお問い合わせは、お気軽に下記メールアドレスまで。

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〜最近のセミナー実績〜

第76回 2019年3月
「新規事業の座礁とリスタート」
〜全社の新規事業開発方針と基本戦略を根本的に見直す〜

第75回 2018年11月
「新規事業の座礁とリスタート」
〜全社の新規事業開発方針と基本戦略を根本的に見直す〜

第74回 2018年6月
「B2B レベニュー・マネジメント」
〜低価格化が進む汎用品・サービスの高収益革命〜

第73回 2017年11月
「B2B事業のプライシング戦略」
〜精緻でダイナミックな戦略的プライシングへの転換〜

第72回 2017年6月
デザイン思考で作る中期事業計画
〜事業部マインドのリセット〜

第71回 2017年2月
B2B事業の新たなプライス戦略
〜価格戦略が必要とされる時代に突入した日本企業〜

第70回 2016年10月
取りこぼしの最小化による利益の最大化
〜B2B事業のレベニュー・マネジメント(B2B-RM)〜

第69回 2016年10月
これまでとは違う次期中計の視点とつくり方
〜折り込むべき7つの日本企業特有の視点〜

第68回 2016年5月
新規事業開発フォースの覚醒
〜ポール・ポジション・システムとマイナー合弁特区〜

第67回 2016年1月
10の戦略フレームでつくる事業の未来
〜事業(部)のリノベーション〜

第66回 2015年9月
素材・部材系事業の営業力革新
〜新たな事業戦略モデル、営業マン行動モデル革新〜

第64,65回 2015年4月,6月
新事業開発の加速と基本戦略
〜4つの壁を突破する〜

第63回 2014年11月
B2B事業のネクストステージ戦略
〜ソリューションとリベニュー・マネジメントの複合化〜

第61,62回 2014年5月,7月
社内研修を中計の具体化に直結させる!
〜増収増益にいたる”動き”の共有化〜

第60回 2014年3月
戦略行動モデルで中期経営計画をつくる!
〜現場の”動き”を変える中計〜

第59回 2013年11月
中期経営計画のつくり方を大きく変える!
〜現場の”動き”を変える中計〜

第58回 2013年10月
行動格差の競争戦略
〜No.3"動き"の倍速化プログラム〜

第57回 2013年7月23日
行動格差の競争戦略
〜No.2"動き"でビジョン、中期経営計画をつくる〜

第56回 2013年4月
行動格差の競争戦略
〜No.1"動き"の選択と集中〜

第55回 2013年1月
閉塞突破の処方箋
〜No.3「メゾ組織」の集合体で活性化する〜

第54回 2012年11月
閉塞突破の処方箋
〜No.2「地続きの新事業開発」に徹する〜

第53回 2012年9月
閉塞突破の処方箋
〜No.1「動きの”差別化”でグローバル時代を生き残る」〜

第52回 2012年3月
技術ノウハウの融合・複合化の方法
〜新製品開発のスピードアップ〜

第51回 2012年3月
閉塞突破の中期経営計画づくり
〜社員を”胆識”集団に変える!〜

第50回 2011年1月
事業部のトータルリセットフォーラム
〜N0.3 グローバル時代の組織モデル〜

第49回 2011年9月
事業部のトータル・リセット
〜No.2 組織行動モデルのトータル・リセット〜 」

第48回 2011年7月
事業部のトータル・リセット
〜No.1 収益モデルのトータル・リセット〜

第47回 2011年7月
国内事業のリベニューマネジメント
〜低成長・低価格の中での収益管理〜

第46回 2011年3月(木) 
人材開発部門の機能拡大
〜"人材"開発から"変化・進化"創出請負人へ〜