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【経 歴】
慶應義塾大学機械工学修士、スタンフォード大学化学工学およびシビルエンジニアリング修士。
石川島播磨重工業株式会社を経て、三菱総合研究所に入社。
国際経営コンサルティング部長、経営コンサルティング事業センター長、
ドイツMRI-SP GmbH副社長を経て、
現在、フィフティ・アワーズ代表取締役。
製造業からサービス業にいたる幅広い業界にわたってコンサルティング活動を展開している。
事業戦略、組織戦略をはじめ、数多くのプロジェクトを手掛ける。
幅広く事業コンサルティングを手掛けること、３5年、その中で培った経験を生かし
日本企業が世界で勝つための経営手法を開拓してきている。
【著書・共著／訳書】
「ドメイン・アイデンティティ」（ダイヤモンド社）
「経営の革新はミドルから」（日本実業出版社）
「勝ちパターンの経営」（日本実業出版社）
「21世紀型社会の構図」（ダイヤモンド社）
「インテリジェントサークルによる人材戦略」（ダイヤモンド社）
「RM（収益管理）のすべて（訳書）」（日本実業出版社）
「人を動かす 組織を動かす」（ダイヤモンド社）
「戦略ビジネスプラットフォーム」（ダイヤモンド社）
「50時間で会社を変える！」（日本実業出版社）
「『技術者力』の高め方」（PHP研究所）
「『組織力』の高め方」（PHP研究所）
「『技術者力』を鍛える」（PHP研究所）
「中期経営計画戦略マニュアル」（すばる舎リンケージ）
「５０時間の部長塾」（生産性出版）
「中期経営計画が『つまらん！』」（言視舎）
「社内研修が『つまらん！』」（言視舎）
「B2B営業がが『つまらん！』」（言視舎）
「新事業開発がが『つまらん！』」（言視舎）
「「ニ」族と「ヲ」族で、世界がわかる」（言視舎）
「新規事業の座礁とリスタート」（言視舎）
「開発行動の差別化」（言視舎）
「B2B事業のプライシング戦略」（言視舎） |
